即時零售“三國殺”白熱化：美團、京東、淘寶的千億級市場爭奪戰

事件背景：巨頭入場引爆行業變局​​

2025年6月5日，美團、京東、淘寶三大互聯網巨頭在即時零售領域的競爭進入新階段。美團宣佈啟動1500億現金儲備應對市場爭奪，京東同日加碼外賣業務，日單量突破2500萬單，而餓了麼通過百億補貼實現日單4000萬單。這場圍繞“最後一公里”配送權的爭奪，不僅關乎市場份額，更標誌著即時零售從“補充性消費”向“主流消費場景”的躍遷。

​​競爭焦點：資金、供應鏈與場景滲透​​

1. ​​資金儲備：彈藥充足方能持久戰​​

   • ​​美團​​：憑藉1500億現金儲備，重點拓展全品類即時配送，通過“閃購”業務覆蓋生鮮、醫藥、3C數碼等高毛利品類，強化用戶高頻使用習慣。

   • ​​京東​​：依託2000億資金池，以供應鏈優勢切入市場，利用自營倉儲體系縮短履約時間至28分鐘以內，與達達集團協同提升“小時購”覆蓋率。

   • ​​淘寶​​：餓了麼通過百億補貼搶佔下沉市場，重點佈局縣域及鄉鎮區域，與支付寶生態聯動實現“搜索即服務”的即時消費閉環。

2. ​​供應鏈重構：從“流量競爭”到“履約能力”​​

   • 美團自建“智慧倉儲系統”，通過AI算法優化庫存周轉率，降低生鮮損耗率至5%以下；

   • 京東啟用“亞洲一號”智能倉，機器人分揀效率提升300%，支持夜間無人配送；

   • 餓了麼聯合菜鳥驛站設立5萬個“社區前置倉”，實現3公里內1小時達。

3. ​​場景滲透：高頻打低頻的攻防戰​​

   • 美團以“外賣+即時零售”雙輪驅動，通過餐飲訂單引流至商超品類；

   • 京東推出“小時購+小時達”分層服務，針對奢侈品推出“專屬極速通道”；

   • 餓了麼強化“30分鐘萬物到家”心智，與宜家、小米之家等品牌達成獨家合作。

     
     

​​行業影響：從“價格戰”到“生態戰”​​

1. ​​用戶習慣遷移​​：即時零售滲透率從2023年的18%躍升至2025年的35%，一線城市用戶日均使用頻次達2.7次，部分品類（如藥品、鮮花）線上訂單占比超60%。

2. ​​傳統零售轉型​​：沃爾瑪、永輝等商超加速接入三方平臺，線下門店即時配送訂單占比突破40%，倒逼供應鏈數字化升級。

3. ​​就業結構變化​​：即時配送騎手規模突破1200萬人，平臺通過“無人機+智能櫃”組合降低人力依賴，騎手月均收入因效率提升增長12%。

   
   

​​挑戰與隱憂：盈利模式待突破​​

• ​​成本壓力​​：美團即時零售業務虧損率仍達18%，京東“小時購”履約成本占GMV的12%，補貼戰或難持續；

• ​​監管收緊​​：市場監管總局擬出臺《即時配送服務標準》，要求平臺明示配送費計算規則，限制“低價傾銷”；

• ​​差異化競爭​​：社區團購、前置倉等新模式分流用戶，叮咚買菜、朴樸超市在生鮮領域市占率合計達31%。

  
  

​​未來展望：技術驅動行業洗牌​​

1. ​​AI賦能效率提升​​：美團測試“無人倉+自動駕駛配送車”組合，預計2026年實現核心城市全無人化配送；

2. ​​垂直領域深耕​​：醫藥即時零售（叮噹快藥）、奢侈品即時服務（星洞奢侈品倉）等細分賽道或成新增長點；

3. ​​全球化佈局​​：美團國際版“Foodpanda Instant”進軍東南亞，與Grab、Gojek展開正面競爭。

   
   

​​結語​​

這場即時零售的“三國殺”，本質是互聯網巨頭對線下流量入口的終極爭奪。短期看，資金與補貼仍是競爭利器；長期而言，供應鏈效率、場景滲透深度及技術壁壘將決定勝負。隨著行業從野蠻生長轉向精細化運營，誰能率先實現“即時零售+本地生活”的生態閉環，誰就能在萬億級市場中佔據先機。